Цель семинара:
Научить слушателей вести управленческий учет в компании, составлять отчет и прогноз о движении денежных средств, составлять план доходов и расходов, разрабатывать калькуляции затрат, отличать налоговый учет от бухгалтерского, внедрять систему управленческого учета в компании «с нуля», составлять сводный бюджет, разрабатывать регламент БДДС, вести учет транзакций денежных средств группы.

Содержание

I Управленческий учет

1. Классификация и калькуляция затрат в бухгалтерском (БУ), управленческом учете (УУ) и налоговом учете (НУ)
2. Отражение доходов и расходов в налоговом и бухгалтерском учете (НУ)
3. Составление отчетности по данным УУ как на основе упрощенной, так и стандартной системы налогообложения
4. Принципы составления Плана доходов и расходов, а так же Прогноза движения денежных средств – исторический и прогнозный метод.
5. Схемы оптимизации налогообложения
6. Ведения УУ на примере строительной и торговой компании
7. Принципы консолидации отчетности группы.

II Бюджетирование

1. Понятие и виды бюджета
2. Алгоритм составление сводного бюджета компании - доходов и расходов, движения денежных средств и расчетного баланс
3. Пример регламента БДДС
4. Построение межгрупповых расчетов
5. Разработка регламента транзакций денежных средств группы компаний
6. Внедрение бюджетировании на примере производственной и с/х компании
7. Мониторинг исполнения бюджета
8. Лимитирование затрат в бюджете – как способ оптимизации прибыли. 

Кредитные риски Залог
Банк Платежные риски Налоги Бизнес-риски
Риски обеспечения Отраслевые риски Страновые риски
Таможня Резервы Кредит Региональные риски Рыночные риски Риски ликвидности
Проблемные активы 115-ФЗ Операционные риски
Риски финансовых институтов
Заемщик Арбитраж Гос.бюджет Правовые риски Банкрот Инвестиционные риски Бухгалтерский учет